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2021科海电子项目管理经验分享会
发布时间:2021/10/15 11:21:49  作者:总裁办公室  文字:【小】【中】【大】

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2021年9月23日,公司组织开展了以“让打胜仗的思想成为一种信仰”为主题的项目管理经验分享会,全体项目组成员及管理层人员参加了会议。本次分享会旨在对公司重大项目、关键项目进行复盘,不断总结经验,提升对大型项目的交付能力。

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公司已走过了二十三载春秋,定期复盘是科海一直能走在创新路上的秘诀,而经验共享、让更多的人一起成长则是这个秘诀中的关键。近期,公司陆续完成了综合性较强的工程项目,在时间紧、任务重、标准高,而且实施的社会环境和自然环境都非常恶劣的条件下,通过公司的系统筹划、科学决策、稳步推进、准确研判、严密监测,以及科海人怀揣“敢打必胜”的信仰、以“夜劈石,昼开山”的实际行动,为用户方交上一份满意的答卷,用汗水和成果致敬理想和担当。

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 分享会上,分享人员从项目决策、实施、使用等阶段,从质量、安全、进度、成本等角度,抛开常规性问题,聚焦容易被忽视的细节和特殊的“疑难杂症”,用自己的亲身经历,图文并茂的讲解、推心置腹的传授,并辅以清晰的易胜博客户端下载,彼此赋能的同时,扩充了大家项目管理的“知识库”。

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作为合格的项目经理,在接到项目任务的那一刻起,就开始策划建立项目的风险管理机制,有前瞻性的管理项目风险。在整个项目的实施过程中,始终通过有效的风险管理机制识别、评估和控制项目中的各种不确定因素,把项目过程中的不确定性变为确定性,减少项目中的意外事件,减少不确定性造成的消极影响,扩大确定性形成的积极影响,确保项目成功。

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在整场分享会中,也涌现出一批特殊的项目组成员,他们是中国共产党员,用自身经历总结经验,以党员身份冲在最前方,把公司的精神和理念融入到党的章程里,用实际行动擎起党员大旗,处处以身作则,发挥党员先锋模范带头作用,向党组织递交了一份合格的答卷,让打胜仗的思想成为一种信仰,勠力同心,锐意进取,不负韶华。1634268074374376.png

掇菁撷华、触类旁通,管理经验和知识体系相融合,为格局和视野的提升注入了新的活力;彼此赋能、共同成长,思维的火花和新颖的理念相碰撞,为突破和创新寻找到了新的方向。

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